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13、樹典型(上)

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很快,在張超的監(jiān)督之下,工部的官員也都紛紛開始把下個月的工作都進行安排,然后一件件事情分發(fā)到每一個人身上。而現(xiàn)在工部因為被清洗了三十多名官員,這樣讓剩下的人工作量都非常巨大,所以他們紛紛開始加班加點了。而工部已經(jīng)開始制定工作計劃,然后這些計劃也都開始按照工部的官員進行分別領取任務,然后每一個人按照給各自的能力,然后領取了自己分工范圍之內(nèi)的任務。

工部下屬的四個部門,也都是開始進行分工,而這個任務已經(jīng)細化到了幾乎每一個人身上。而每一個部門負責承擔的職責,也都是被分配好了,誰也都無法能夠逃避。并且這樣分配任務,可以保證每一個人都有職責,避免很多吃空餉的事情發(fā)生。甚至這些任務也都分成了甲乙丙丁四個等級,這個也就是按照工作量還有難度來劃分的,甲級的任務最難,而到時候考評的時候也都是成果最好的。

作為最底層的書吏,他們完成的任務也都是最簡單的,考核辦法也就是完成任務的數(shù)量。而高級一些的官員的考核標準是考核他們帶領下屬官員完成任務的比例,只要完成任務的比例足夠高,能夠盡可能的讓手下人完成足夠量的工作任務,這樣也就代表了你這個領導是稱職的。而這個也就是考成法的核心,對于普通辦事人員以完成量作為考核標準,而對于中層官員考核那些完成比例為標準,這樣可以兼顧辦事能力和領導能力的考核。

而時光匆匆,一個月的時間很快也就過去了,而接下工部的事情已經(jīng)結束。而當?shù)搅藢徍斯げ抗賳T完成任務的情況來看,而這個情況讓大家都感覺非常的欣喜,因為大家都非常不錯了。

“張超主事,這次我可是超額完成了五倍的工作。我們屯田負責引導百姓屯田,而我們這段時間以來已經(jīng)比過去多屯田了兩倍,可以說是完成數(shù)量應該超過了過去很多了吧?”梁主事說道。

這個梁主食明顯也就是負責屯田的官員,而屯田主事負責官員的職田的管理,而這些官員的土地都是由屯田郎中和主事負責來讓百姓耕種的,所以必須要讓這些百姓耕種好這些土地,不然那些官員也都不會滿意的。這些關系到官員的收入,他們屯田部門的人自然要重視了。而如何能夠又快又好的完成屯田任務,這個是最考驗人的。而現(xiàn)在這個梁主事居然能夠在一個月之內(nèi)完成了過去三個月的任務,這個簡直是一個奇跡。

“張超主事,我也完成了不少。我們虞部也都完成了鑄造錢幣,我們現(xiàn)在鑄造的錢幣比過去的鑄錢速度快了幾倍,我們有信心能夠很快的完成皇上交辦的鑄錢任務了。我們過去只能夠每天鑄造不到萬錢,可是現(xiàn)在一天都能夠鑄造數(shù)萬錢了。”李主事也都說道。

而張超看了一下這個情況,也都露出了笑容,這個也就是有了刺激的作用的結果。張超當然知道這種政府機關的弊病是什么,那也就是沒有危機感。他們一旦當了官,那就屬于特權階級,只要沒有犯錯那也都是不能夠輕易開除或者免職的。古代和后世,都是異曲同工,當了官之后很大程度上能生不能降,如果降職了那肯定會引起不滿。除非犯錯,不然如果無緣無故降職那肯定是說不通的。

而這些中級官員,其實也就是有一種毛病,遇到了事情也就拖延,反正他們手里面也就有那么一些權力,不會想著什么努力做事。過去由于那些官員想要升遷無法升上去,這樣也就讓他們有了混日子的想法。過去那些馬屁精一個個升官了,那些辦實事的人也都無法能夠獲得升官,這樣會引起很多人的對于前途的失望。而現(xiàn)在有了這個考成法,那意味著也就可以很好的實現(xiàn)他們的升官目的。

畢竟升遷標準量化了,有了相應的標準,那大家也都會努力靠著這個標準來做事。不像是過去那樣必須要討好上級,和上級同流合污才能夠升遷。這樣的升遷方法不但不科學,并且還會引起了很多的負面效應。

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