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| 勞務(wù)派遣的類型及模式 |
勞務(wù)派遣的類型及模式
近些年，我國實(shí)行的勞務(wù)派遣模式多種多樣，本文根據(jù)其派遣對(duì)象、形式、周期的不同，對(duì)勞務(wù)派遣的模式進(jìn)行了劃分。用工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己對(duì)人才需要的實(shí)際情況，有針對(duì)性地選擇適宜的派遣模式。
(I)根據(jù)派遣對(duì)象的不同可以分為技術(shù)勞務(wù)派遣、管理人員派遣、專業(yè)人員派遣、一般員工派遣四種派遣模式。
技術(shù)勞務(wù)派遣是指用工企業(yè)為完成生產(chǎn)任務(wù)，一般會(huì)采用企業(yè)外部的人力資源，進(jìn)而滿足自身在特定地點(diǎn)和特定期間內(nèi)對(duì)相應(yīng)的技術(shù)人才和技工的需要。如今我國各類生產(chǎn)制造型企業(yè)對(duì)中高級(jí)技術(shù)人才和技工的需求較大，已超過了外部市場(chǎng)的供應(yīng)能力，此種用工模式活躍了現(xiàn)有的技術(shù)類人力資源市場(chǎng)，為企業(yè)解決了技術(shù)人才難尋的困難。
管理人員派遣是指用工企業(yè)為應(yīng)對(duì)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，客觀上對(duì)管理人員的需求會(huì)增加，需要更多的管理人才為企業(yè)出謀劃策。但對(duì)于企業(yè)自身來說，一時(shí)間很難培養(yǎng)出足夠的管理人才，尤其是高級(jí)管理人才，這時(shí)就可以借助于勞務(wù)派遣引進(jìn)管理人才。尤其是職業(yè)經(jīng)理人等專業(yè)化管理人員的出現(xiàn)和迅速發(fā)展，更使管理人員派遣變得切實(shí)可行。
專業(yè)人員派遣是指許多企業(yè)對(duì)某一種專業(yè)人才可能只存在短期的需要，長期設(shè)置這種崗位，只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人力資源的浪費(fèi)。比如企業(yè)在改制或者上市前往往會(huì)急需文件系統(tǒng)人員、翻譯人員、財(cái)務(wù)人員等一些專業(yè)人才，借助勞務(wù)派遣可以解決這些企業(yè)的燃眉之急。
一般員工派遣是由于市場(chǎng)千變?nèi)f化，企業(yè)往往會(huì)對(duì)某類員工有周期性、季節(jié)性的大量需求。這種情況下，通過勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)往往能及時(shí)尋找到足夠數(shù)量和質(zhì)量的員工。這種派遣模式對(duì)派遣員工的素質(zhì)要求視崗位而定，但大部分強(qiáng)調(diào)具有經(jīng)驗(yàn)。
(2)根據(jù)派遣形式的不同可以劃分為完全派遣、轉(zhuǎn)移派遣、減員派遣、試用派遣這四種派遣模式。
完全派遣指由勞務(wù)派遣公司匯總承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招聘、選拔、培訓(xùn)、績效考核、人才測(cè)評(píng)、薪金報(bào)酬和福利、安全維護(hù)、健康檢查等大量服務(wù)內(nèi)容。
轉(zhuǎn)移派遣指有勞務(wù)派遣需求的企業(yè)自行招聘、選拔、培訓(xùn)人員之后，再由人才派遣公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，并負(fù)責(zé)員工的報(bào)酬、福利、績效評(píng)價(jià)、處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。
減員派遣指用工企業(yè)將部分已雇傭員工的雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)移至勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)通過用工企業(yè)支付的員工租賃費(fèi)用來代付員工薪酬(包括工資、獎(jiǎng)金、福利、各類社會(huì)保險(xiǎn)等)，同時(shí)承擔(dān)雇主應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)和法律責(zé)任。通過減員派遣可以減少用工企業(yè)的固定員工，增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的組織應(yīng)變能力和人力資源彈性。
試用派遣指用工企業(yè)在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至勞務(wù)派遣公司，以派遣的形式試用，試用合格后，再變更雇傭關(guān)系。其目的是使企業(yè)在準(zhǔn)確選才方面更具保障第二章企業(yè)勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的相關(guān)理論性，免去了選拔和測(cè)試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn)，有效地降低了人事成本。
(3)根據(jù)派遣周期的不同可以劃分為長期派遣、短期派遣、階段性派遣三種派遣模式。
長期派遣適用于人員流動(dòng)性不大，比較重要，穩(wěn)定性高的崗位，一般派遣期限在一年以上。短期派遣適用于人員流動(dòng)性大、工作性質(zhì)和內(nèi)容較為簡(jiǎn)單的崗位，一般派遣期限在一年以內(nèi)。階段性派遣適用于項(xiàng)目性、階段性的工作崗位，一般派遣期限根據(jù)工作項(xiàng)目所需的時(shí)間長短而定。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞務(wù)派遣的用工模式也在不斷地發(fā)展，通過對(duì)不同人才派遣模式的分析，可以發(fā)現(xiàn)勞務(wù)派遣具有多樣性的特點(diǎn)。在認(rèn)識(shí)了勞務(wù)派遣的模式基礎(chǔ)之上，下文將進(jìn)一步分析用工企業(yè)的勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)，分析不同勞務(wù)派遣模式所共有的風(fēng)險(xiǎn)特征及表現(xiàn)。 |
| 來源：廣州華路卓企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布時(shí)間：2012-06-25 20:14:46 |
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