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廣州社保代理,完善責(zé)任共擔(dān)機(jī)制,發(fā)揮工會(huì)和民間組織的作用

廣州社保代理,完善責(zé)任共擔(dān)機(jī)制,發(fā)揮工會(huì)和民間組織的作用
在社會(huì)主義社會(huì)保障體系建設(shè)中,責(zé)任共擔(dān)的原則己得到廣大共識(shí),但各方利益的具體責(zé)任的劃分卻尚并不明確。

廣州社保代理,必須明晰政府責(zé)任
政府在財(cái)政方面對(duì)低收入群體附有社會(huì)救助的責(zé)任,應(yīng)強(qiáng)制其將有限的財(cái)政資金用在保護(hù)弱勢人群和促進(jìn)就業(yè)上,并通過立法明確地方政府的社會(huì)保障財(cái)政責(zé)任,使其將有限的財(cái)政資金用在保護(hù)弱勢群體和促進(jìn)就業(yè)上,這也是保證社會(huì)不同群體都能分享到發(fā)展碩果的必要措施;其次,社保基金應(yīng)由中央統(tǒng)一進(jìn)行管理,把其納入財(cái)政專項(xiàng),實(shí)行收支兩條線,建立社保基金的預(yù)算體系,以此加強(qiáng)對(duì)社保基金的監(jiān)管力度。

廣州社保代理,必須明確企業(yè)責(zé)任
社會(huì)保險(xiǎn)體制的首要經(jīng)濟(jì)支撐基礎(chǔ)就是企業(yè)的繳費(fèi)量,然而,現(xiàn)階段我國企業(yè)的繳費(fèi)水平參差不齊,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),且繳費(fèi)率都較高,使得企業(yè)有很大的壓力,對(duì)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場體制下的發(fā)展產(chǎn)生影響,不利于企業(yè)參與競爭。鑒于此,我們首先要明確界定企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的那部分社保責(zé)任,計(jì)算出社保基金的總需求量,給企業(yè)定制適當(dāng)繳費(fèi)率,提升個(gè)人自擔(dān)和國家補(bǔ)貼的比重,以求實(shí)現(xiàn)企業(yè)負(fù)擔(dān)均等化。同時(shí),鼓勵(lì)但不強(qiáng)制企業(yè)建立自己的企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等,根據(jù)社保資金的需求變量來確定政府財(cái)政負(fù)擔(dān)、個(gè)人負(fù)擔(dān)比重。

廣州社保代理,必須落實(shí)個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任
我國處于在社會(huì)主義初級(jí)階段,在此建設(shè)與完善社會(huì)保障要求個(gè)人需相應(yīng)承擔(dān)一部分社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,既是世界社會(huì)保障改革潮流,也是中國改革社保機(jī)制的重要目標(biāo)。因此,應(yīng)首先強(qiáng)化公民自我保障的意識(shí)和個(gè)人責(zé)任,積極參與到社會(huì)保障各項(xiàng)建設(shè)之中,承擔(dān)應(yīng)負(fù)的社會(huì)保障責(zé)任。其次,先富起來的部分社會(huì)公民,應(yīng)幫扶弱勢群體,參與各種慈善募捐等活動(dòng),自覺擔(dān)負(fù)起較多的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的征繳量,已先富起來的幫助后富公民,從而達(dá)到共同富裕,實(shí)現(xiàn)我國社保全民覆蓋的宏偉目標(biāo)。

廣州社保代理,積極引入非營利組織分擔(dān)責(zé)任
國家應(yīng)該擴(kuò)展各種渠道進(jìn)行融資,并加大宣傳力度,普及社保理論知識(shí),界定好國家、企業(yè)、工人之間的都應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,積極倡導(dǎo)社會(huì)各界分擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)保障責(zé)任,鼓勵(lì)和支持民間救助團(tuán)體與慈善事業(yè)的發(fā)展。這些非強(qiáng)制性的籌資方式的嘗試都是社保基金的有意義的補(bǔ)充。
為滿足社會(huì)發(fā)展需要,我國社會(huì)保障體系中需引入非營利性組織。它能夠擴(kuò)充社會(huì)保障資金的來源,可大范圍吸入社會(huì)中的閑置資金用至公共事業(yè),以彌補(bǔ)國家財(cái)政對(duì)社保投入的不足,以緩解現(xiàn)階段社會(huì)保障的低水平對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性。它還能吸納部分人員就業(yè),為剩余人員的就業(yè)提供平臺(tái)。從我國的國情來看,將現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道、居委會(huì)和村委會(huì)改造成為社區(qū)組織應(yīng)當(dāng)是一個(gè)十分可行的思路。

來源:廣州華路卓企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布時(shí)間:2012-06-23 12:01:33
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