長期工作在邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層單位、崗位職級較低、有一定的黨齡和工齡、表現(xiàn)突出……通過員工的民主推薦，近日，中國電信湖南公司將滿足這樣一些條件的首批50名優(yōu)秀員工送到了山東和江蘇等省市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，也把公司的關(guān)懷和溫暖送到了最邊緣、最基層的員工之中。
“企業(yè)的發(fā)展與我們一線員工的努力分不開。”來自零陵分公司的接入維護(hù)中心任務(wù)綜合維護(hù)員馮金林介紹說，由于地處偏遠(yuǎn)，壓力大、待遇低、后端人員流動(dòng)性大成了這些基層員工隊(duì)伍必須面臨的一個(gè)現(xiàn)狀。
長期以來，為了解決邊遠(yuǎn)地區(qū)員工的實(shí)際困難，省電信公司積極致力于改善艱苦地區(qū)和維修班組、10000號客戶服務(wù)等基層單位員工生產(chǎn)生活條件和辦公環(huán)境，以此提升基層員工的工作熱情。
中國電信湖南公司黨組成員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席褚格林表示，基層員工為促進(jìn)公司規(guī)模發(fā)展、提升市場份額作了很多貢獻(xiàn)，公司也一直把關(guān)心、關(guān)愛員工放在重要位置。除關(guān)注邊遠(yuǎn)地區(qū)員工外，省電信公司還以開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)為契機(jī)，在廣大員工中全面實(shí)施“幸福工程”。
針對員工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的突出問題，中國電信長沙縣工會(huì)將支局食堂建設(shè)納入年底“先進(jìn)職工小家”評比的重要條件，針對支局食堂硬件條件差、炊事員少的實(shí)際問題，縣分公司一方面創(chuàng)新機(jī)關(guān)食堂管理模式，定期開展員工滿意測評，持續(xù)改進(jìn)食堂飯菜質(zhì)量、就餐環(huán)境等，另一方面調(diào)撥部分資金用于員工伙食補(bǔ)貼，去年共投入補(bǔ)貼成本資金12.6萬元。
據(jù)悉，為了調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)效益與員工幸福指數(shù)同步提升，該公司還從細(xì)節(jié)著手，加大管理和運(yùn)營投入，將資源和薪酬向一線傾斜。今年以來，省電信公司安排了200萬元專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于組織公司勞務(wù)派遣工開展工會(huì)活動(dòng)，提升勞務(wù)派遣工歸屬感。公司還建立了管理人員與分管下屬每年至少談心一次的工作機(jī)制，通過員工論壇、總經(jīng)理接待日、總經(jīng)理信箱、工會(huì)主席信箱等，多渠道傾聽員工心聲，積極營造企業(yè)和諧氛圍。
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