人力資源派遣，即用工單位根據需要，向派遣機構提出所用人員條件和薪資待遇，派遣機構通過專業渠道搜尋人員，與其簽訂勞動合同，派往用工單位工作，并提供人事行政、薪酬福利、文化活動、后勤保障等綜合配套管理的服務方式，屬于現代人力資源用工模式中的一種重要類型。
隨著社會分工的細化，越來越多的企業采用人才派遣的用工形式，將一些重復性的非核心業務外包，以專注核心競爭力的發展。
性質
人力資源派遣突破了企事業單位使用人力資源的傳統模式，將人力資源的使用主體（或用人職能）和人力資源管理主體（或管人職能）適當分離。員工勞動關系與用工單位相分離。所派遣的崗位多為用工單位的非核心崗位，目的是讓用工單位能夠集中有限的管理資源投入到更為重要的核心工作，管好核心員工，促進用工單位人力資源管理職能的全面優化和升級。
優勢
1、人事管理便簡，提高企業管理效率
被派遣單位不需要設立專門人員、機構對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員的人員聘用、異地人才引進、檔案接轉、流動手續辦理戶口落實、建立員工檔案，員工工資、獎金的統計、發放，各類社會保障建立及繳納、工傷申報勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作由派遣公司負責完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業核心竟爭力的管理，如進行科學的崗位設置、員工考核、員工技能的培訓等等方面。使企業真正實現用人不管人，增效不增支的最大人力資源管理效益。
2、用人機動靈活，提高員工管理的效能
許多被派遣單位在市場經濟條件下，業務變化很大，采用人才派遣用人形式，可以在增加業務時增加人員，在業務減少時，減少人員，公司用人進出靈活，不受編制限制，人員進出手續都由派遣公司進行專業化服務，充分展現被派遣單位擇人和個人擇業自主權。
3、避免人才流失，提高企業競爭力
被派遣人員的人事檔案有中心調集和管理，在合同期，中心對派遣人員制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證被派遣人員在合同期安心工作，被派遣單位不會擔心人才在安排之外出現流失和“跳槽”。
4 、降低管理成本，提高企業經濟效益
首先，被派遣單位不必增加專門的人力資源管理人員或機構對派遣人員進行管理，由派遣公司完全承擔這一任務，為被派遣單位節約了管理成本。
其次，可大幅降低常規性人力資源管理費用支出，如：人事招募廣告等等。
再其次，由于用人的機動性，被派遣單位可以根據公司的發展，依據崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準，其員工的支出成本比使用固定在編員工的支出要大大降低。
5、規避勞動糾紛，維護企業信譽
被派遣單位與派遣員工之間沒有勞動合同關系，被派遣人員的勞動關系隸屬于人才派遣公司。這樣，作為被派遣單位避免了與被派遣人員人事(勞動)糾紛的發生，從而節省被派遣單位的管理精力，專心于事業的發展。同時，由于第三方的加入，有效化解人事（勞動）糾紛。
6、確保員工素質，分散用人風險
因單位采用派遣形式，所用人才可進可退、能上能下，其機制十分靈活，大大降低和分解用人風險。
國外歷史
1、美國和歐洲（起源于美國和歐洲）
初始：
于1920年代的美國，當時由一家名叫Samuel Workman的公司創立了人力租賃的業務模式（Rented help）。當時這家公司雇用一批已婚婦女，在夜間處理盤點的工作，之后又訓練她們使用計算器，然后將她們租賃給企業，讓企業可以應付臨時或短期的人力需求；1926年法國一家業務急救（Business Aid）公司成立，業務范圍包括臨時文書和電話接線生工作。
成型：
1946年美國郵政下屬的Kelly Services（凱利服務）成立，開展人力派遣業務；1948年Manpower（萬寶盛華）在美國成立，提供短工供應服務。
發展：
1957年瑞士Adia（阿第亞）公司成立，1960年荷蘭Randstad（任仕達）公司成立，1964年法國Ecco（艾柯）公司成立。1996年瑞士Adia和法國Ecco合并成立瑞士Adecco（阿第克）。
2、日本和臺灣（發展于日本和臺灣）
日本
日本產業發達，1960年代經濟快速增長時期出現了人力派遣，到1970年代后期隨著日本產業結構調整，日本境內的人力派遣業務快速發展，同期日本開始著手派遣立法，1985年6月正式出臺了《勞務派遣法》，并于1990年、1996年、1999年和2003年先后對此法修訂了四次，逐漸開放了派遣的限制。現在日本境內著名的人力派遣機構為1981年成立的Staff Service（仕達富）。
臺灣
國外歷史
1、美國和歐洲（起源于美國和歐洲）
初始：
于1920年代的美國，當時由一家名叫Samuel Workman的公司創立了人力租賃的業務模式（Rented help）。當時這家公司雇用一批已婚婦女，在夜間處理盤點的工作，之后又訓練她們使用計算器，然后將她們租賃給企業，讓企業可以應付臨時或短期的人力需求；1926年法國一家業務急救（Business Aid）公司成立，業務范圍包括臨時文書和電話接線生工作。
成型：
1946年美國郵政下屬的Kelly Services（凱利服務）成立，開展人力派遣業務；1948年Manpower（萬寶盛華）在美國成立，提供短工供應服務。
發展：
1957年瑞士Adia（阿第亞）公司成立，1960年荷蘭Randstad（任仕達）公司成立，1964年法國Ecco（艾柯）公司成立。1996年瑞士Adia和法國Ecco合并成立瑞士Adecco（阿第克）。
2、日本和臺灣（發展于日本和臺灣）
日本
日本產業發達，1960年代經濟快速增長時期出現了人力派遣，到1970年代后期隨著日本產業結構調整，日本境內的人力派遣業務快速發展，同期日本開始著手派遣立法，1985年6月正式出臺了《勞務派遣法》，并于1990年、1996年、1999年和2003年先后對此法修訂了四次，逐漸開放了派遣的限制。現在日本境內著名的人力派遣機構為1981年成立的Staff Service（仕達富）。
臺灣
1980年代臺灣出現人力派遣服務，到1990未期，臺灣產業外移導致產業結構急速調整，加上經濟低迷，企業紛紛精簡人員，由于人力派遣服務適應了企業短期用工行為幫企業降低用工成本，派遣行業得到了發展。臺灣2001年8月發表了勞動派遣法草案，2002年9月又提出了勞動派遣法草案建議修正條文。臺灣境內最著名的人才招聘服務商104人力銀行也于2002年進入勞務派遣領域。
3、行業全球排名
行業排名第一的阿第克（在世界500強中2007年排名261名）；行業排名第二的萬寶盛華（在世界500強中2007年排名408名）；排名第三的為荷蘭的任仕達。
國內歷史
1、外事服務：
1979年11月北京XX人力資源服務有限公司XX成立，開始為外國企業常駐北京代表機構提供中方雇員派遣服務。XX做為中國大陸第一家人力資源服務商，開啟了行業的光輝起點；XX是由國家安全局主管。
1984年8月上海XX有限公司成立，由上海市政府主管，現為上海世博集團成員。
1986年3月中國XX成立，當時歸屬中國國際貿易促進委員會；現在屬于國有大型企業，歸國資委主管。
1987年6月中國XX合作公司成立，當時歸屬國家外經貿部主管；現屬中央直屬大型企業，歸國資委主管。
2、勞務派遣：
1990年代初期，大陸勞動力自由流動市場逐步形成，到1990年代末期我國產業結構開始調整及升級，失業率上升，勞務派遣業開始形成。
最初勞務派遣出現在大陸沿海城市深圳、廣州、上海等地。2010年12月廣州華路卓企業管理咨詢有限公司成立，歸屬深圳市勞動局和廣州黃埔勞動局管理。
3、黑馬崛起：
2010年12月廣州華路卓企業管理咨詢有限公司專注勞務派遣業務，，截至2012年5月已經發展拆分為專業人才派遣業務公司和專業招聘和獵頭業務公司，及自有服務網絡覆蓋華南地區 深圳、東莞、惠州、中山、廣州等地的大型人才服務公司。
廣州地區
人力資源派遣在廣州市出現至今不到十年時間，卻吸引不少知名企業、機關單位、跨國公司的眼球，包括中國移動、中國電信、中國網通、中國聯通、中國石油、中國南方電網、中國銀行、廣發銀行、興業銀行、PICC、港華燃氣等大型企業以及國稅、環保局、人民銀行等機關事業單位均已引入人力資源派遣模式，人力資源體系得到優化。人力資源派遣正在為廣州市各行各業帶來一場全方位的人力資源管理革命。
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