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| 人事派遣 |
人才派遣又稱人才租賃，是人力資源外包的一種，為當今西方發達國家普遍采用；即企 業將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務專業機構管（辦）理，但托 管人員仍隸屬于委托企業。這是一種全面的高層次的人事代理服務。人才派遣的形式主要有 兩種：一種是按一定期限租賃人員；另一種是以完成某個工作項目為準租賃人員。派遣（租 賃）人員的來源：一是單位現有的人員；二是委托人才服務機構招聘的人員。 人才服務機構與用人公司和派遣人員分別簽訂人才派遣協定、 人才派遣合同， 以規范三 方在派遣期間的權利和義務，在派遣期間用人公司與派遣人員不發生人事隸屬關系。用人公 司與人才派遣服務機構的關系是勞務關系；被派遣人員與人才派遣機構的關系是勞動關系， 與用人公司的關系是有償使用關系。下面是人才派遣結構示意圖： 人才派遣的優勢 用人單位 1、人事管理簡捷 用人單位不需要設立專門人員、 機構對派遣人員進行具體繁瑣的人事管理， 可以有更多 精力專注于用工過程的管理與考核。這些人員的檔案接轉、流動手續辦理、戶口落實、各類 社會保障等諸多人事工作由派遣公司負責完成。用人單位在使用這些人員時，只是作出相關 崗位制度規定， 按分配的工作任務進行管理、 考核。 同時派遣公司完全根據用人單位的需求， 決定被派遣人員合同終止與續簽，用人單位擁有完全自主的用人權。 2、用人機動靈活 許多用人單位在市場經濟條件下，業務變化很大，采用人才派遣用人形式，可以在增加 業務時增加人員，在業務減少時，減少人員，公司用人進出靈活，不受編制限制，人員進出 手續都由派遣公司進行專業化服務。 3、成本支出降低 首先， 用人單位不必增加專門的管理人員或機構對派遣人員進行人事管理， 因為派遣公 司已經完全承擔這一任務，這就為用人單位節約了管理成本。另外由于用人的機動性，用人 單位可以根據公司的發展，依據崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準，其員工 的支出成本比使用固定在編員工的支出要大大降低。 4、避免人才流失 被派遣人員的人事檔案由人才派遣機構調集和管理， 在合同期間， 人才派遣機構對派遣 人員制定了具有法律效力的制約制度，保證被派遣人員安心做好本職崗位工作，用人單位不 用擔心人才流失，被派遣人員不合理、不規范的流動得到充分遏制，即使發生此類情況，也 可以按協議由人才派遣機構協助索取賠償，將損失降至最低。 5、減少人事(勞動)糾紛 由于用人單位和派遣公司是一種勞務關系，它沒有與被派遣人員發生勞動關系，被派遣人員 的勞動關系隸屬于人才派遣公司。這樣，作為用人單位就避免了與被派遣人員人事(勞動)糾 紛的發生，從而省卻用人單位的管理精力，專心于事業的發展。 6、享受專業高效服務 通過人才派遣可以得到專業的、高效的、便捷的、優質的服務。 派遣人員 1、為應聘個人開拓就業新渠道 由于應聘者是與人才派遣公司發生勞動關系， 這樣用人單位會給應聘者更大、 更靈活的 機會來展現自己，人才派遣成為了一種新穎的就業形式。特別是對大中專畢業生，人才派遣 公司的派遣人員一般是介于獵頭公司與勞動職業中介之間的人才，而大中專畢業生大多數就 屬于此類人才，人才派遣可以對大中專畢業生就業起到了有效的集聚和導流作用，把畢業生
就業新渠道不斷拓寬、加深。 2、讓應聘個人享受信息資源 個人在人才市場上應聘總是單槍匹馬， 形只影單。 應聘者可以把自己的信息輸入到人才 派遣公司，通過派遣公司搜索應聘崗位，武漢華中人力派遣公司依托中國武漢人才市場和全 國各大城市人才信息網以及廣泛的用人單位客戶群，它具有個人不可比擬的信息量，可以讓 每一個應聘者享受整個人才派遣公司的強大信息資源。 3、為派遣員工個人索取合法權益 為維護派遣員工的自身合法利益， 人才派遣公司要監督用人單位的規范用工情況， 并要 求用人單位提供必要的勞動安全衛生條件，幫助派遣員工索取各類社會統籌保障等各類合法 權益， 派遣員工對用人單位發生的糾紛， 也可以通過派遣公司統一與用人單位協調處理,從而 使每個派遣員工有一個可靠的依托。 人才派遣的服務內容 1、 員工的招聘； 2、 員工的崗前培訓及個人專業和職業道德素質培訓； 3、 建立員工檔案； 4、 員工工資、獎金的統計、發放； 5、 代為購買養老、失業、醫療、工傷、生育等保險，公積金咨詢辦理； 6、 員工關系及娛樂活動的安排； 7、 與派遣人才簽訂勞動合同，代為協調及處理各種勞務糾紛； 8、 合理調劑勞動力資源，提供就業機會； 9、 定期對客戶進行回訪，了解派遣人員情況； 10、其他服務。 人才派遣的具體形式 1、完全派遣 由派遣公司承擔一整套員工派遣服務工作，包括人才招募、選拔、培訓、績效評價、報 酬和福利、安全和健康等。 2、轉移派遣 有人才派遣需要的企業自行招募、選拔、培訓人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動合 同》 ，并由派遣公司負責員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務。 3、減員派遣 減員派遣指企業對自行招募或者已雇傭的員工， 將其雇主身份轉移至派遣公司。 企業支 付派遣公司員工派遣費用，由派遣公司代付所有可能發生的費用，包括工資、資金、福利、 各類社保基金以及承擔所有雇主應承擔的社會和法律責任。其目的是減少企業固定員工，增 強企業面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。 4、試用派遣 這是一種新的派遣方式， 用人單位在試用期間將新員工轉至派遣公司， 然后以派遣的形 式試用，其目的是使用人單位在準確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時產生的誤 差風險，有效降低了人事成本。 5、短期派遣 用人單位與人才派遣機構共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才 6、項目派遣 企事業單位為了一個生產或科研項目而專業聘用相關的專業技術人才。 7、晚間派遣 用人單位利用晚上的特定時間，獲得急需的人才
8、鐘點派遣 以每小時為基本計價單位派遣特種人才。 9、雙休日派遣 以周六、周日為基本計價單位派遣人才。 10、集體派遣 國有企事業單位通過人才派遣機構把閑置的人才部分或整體地派遣給第三方。 人才派遣的辦理流程 1、用人單位填寫《人才派遣需求意向書》 ； 2、雙方簽訂《人才派遣協議書》 ； 3、人才派遣服務機構搜尋相關派遣人員候選人； 4、用人單位面試并確定合格人員名單； 5、人才派遣服務機構與派遣人員簽訂《派遣員工勞動合同》 ； 6、派遣人員到用人單位工作。 7、人才派遣服務機構負責辦理派遣人員各類人事、社保及有關事務。 人才派遣的收費標準 1、按租人數計算服務費用； 2、按薪酬總額的一定比例提取； 3、具體視實際的情況確定； 人才派遣的時機 1、工作量驟增時：一年當中某一時段，企業對人才的需求高于平常例如會計部門年終 結算、客服部門需擴充業務增加人手、業務部門需擴大宣傳推銷產品等，適時補充需要的人 力，而由于是短期派遣將可為企業在人力資源省下許多成本。 2、臨時人力補充：員工因個人因素請假（年假、產假等）或突然離職，往往會造成同事間的 工作負擔，為避免因人力資源突然短缺影響整體工作，人才派遣可提供臨時性的人力補充、 充分滿足企業需要； 3、為受編制、計劃等政策限制的機關、企事業單位臨時用人、突擊性工作用人、階段 性用人；為各類所有制企業有較大流動性崗位和需實行更加靈活的人事管理的崗位；為引進 在職人員、離退休人員、具有專業技能人才、畢業生等從事專兼職、發揮余熱提供人才派遣 及相關依托服務。 4、降低人才錄用風險及人事管理費用；控制福利成本，降低工資率，提升競爭力。 5、改變用人策略，轉變當前用人現狀，改變企業文化等。 6、小規模試驗新的管理（用人）制度。 7、 駐地、外地、短期性用人需求。 8、其它需求。 一、人事派遣簡介 （一）人事派遣的含義和發展現狀 人事派遣是人事派遣機構（中介公司）將與自己建立勞動關系的人員，租賃給用人單位使用 的一種人力資源管理方式。它是由勞動關系管理、人事事務辦理、人才資源配置、人才培訓 等構成的完整服務鏈。其本質是通過勞動關系與用人單位相分離，解決勞資風險管理問題。 人事派遣二十世紀七十年代起源于美國，由于機制靈活，運作效率高，很快受到關注并迅速 發展起來。上世紀末，我國南方發達地區引入這一用人方式后，在各地推廣迅速，市場異常 火爆。目前在機關事業單位和企業已全面鋪開，并且形成了規模。 （二）人事派遣的運作模式
人事派遣的運作模式與傳統的人事管理的主要區別，是用人單位將人事管理職能剝離到專業 中介機構，實現勞動關系轉移，提高人力資源配置效率和使用效益。 在具體操作過程中，人事派遣的特點主要體現在以下四個方面： 1、 服務全程化。 單位需要人員時， 提前向中介機構提交用人計劃， 明確用人時間、 專業崗位、 所需人數、租賃周期等具體要求。其他環節，如招聘考試、崗位培訓、手續辦理、工資發放、 保險交納等全程由中介機構負責。 2、用人契約化。派遣機構、用人單位和派遣人員在協商一致的基礎上，簽訂三方合同，規范 各自的權利、義務和職責，建立起協調合作的法律關系。 3、管理專業化。協議簽訂后，檔案、勞動關系、組織關系等全部留在中介機構，員工以中介 機構的名義前往用人單位工作。員工在工作中按協議履行崗位職責。用人單位每月按時向派 遣機構提供考核結果， 撥付租賃費用。 中介機構負責員工的工資福利、 社會保險、 繼續教育、 職稱資格考評等管理業務。租賃期滿后員工回中介機構，由中介機構另行推薦租賃單位。 4、方式多樣化。從派遣對象看，包括高、中、初各個層級，技術、管理、操作等各種崗位； 從租賃內容看，可全程租賃也可部分代理，可由現有員工轉為租賃人員也可以由租賃人員轉 為正式員工。用人單位可以根據不同時期人才的需要，靈活選擇。 （三）人事派遣方式分類 人事派遣適用廣泛，方式靈活多樣。 1、按派遣服務內容，可分為全程派遣和部分派遣。 全程派遣前面已經介紹。部分派遣是指除勞動關系以外的其他服務內容，用人單位可以視自 己的情況而定。 2、按派遣期限，可以分為定期派遣和工作任務派遣。定期派遣是約定固定期限的派遣，時間 可長可短，可以幾天、幾月、甚至幾年。工作任務派遣是以完成某一項目、某一課題等工作 任務為期限的派遣。 3、按派遣人員崗位，可分為技術人員派遣，管理人員派遣和操作人員派遣。 4、 按派遣人員的特殊性， 可以分為減員派遣、 試用期派遣、 新進人員派遣、 編制計劃外派遣。 5、按用人單位地理位置，可分為區內派遣和區外派遣。區外派遣是勞動輸出的延伸，有利于 解決目前外出打工人員的弱勢地位。 （四）人事派遣的作用 1、 人事派遣給用人單位帶來的好處 （1）作業簡化，節約人力資源管理成本。據權威部門調查顯示，中介機構通過專業化運作可 以將人事管理成本降低到原來的 60%-70%。主要體現在操作簡化，減少行政管理事務，易于 控制招聘費用和人員福利成本，缺員能及時補充，提高核心管理能力等等。 （2）招之即來，揮之即去，增強用人單位的應變能力。用人單位通過派遣人員，可以減少企 業固定員工人數，增強企業面對風險時的應變能力。用工需求與企業面臨的市場狀態和項目 緊密關聯，是一個波狀曲線。如安裝公司，近幾年固定資產投資大幅增長，承接的項目不斷 增加，就需要增加大批人員。如果宏觀經濟形勢發生變化，承接的項目減少了，勢必造成人 員剩余。而人事派遣提供了一種不僅“招之即來，來之能戰”而且“揮之即去”的彈性員工 隊伍。 （3）準確選人，規避用人風險。中介機構根據用人單位的要求，利用專業化手段為用人單位 圈定合適人選后再由用人單位進行面試確定，使招聘更加準確有效。用人單位還可以在租賃 中進行考察，選拔合適的人員直接簽訂合同。 （4）突破編制限額，滿足用人需求。一些屬于定員定編的單位可以通過派遣增加員工，這樣 用人單位可以在不擴大編制的情況下解決用人需求。 2、人事派遣給人才帶來的好處
（1）增加就業機會； （2）降低就業成本； （3）積累工作經驗； （4）保障勞動權益。
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| 來源： 發布時間：2012-05-25 16:01:28 |
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