而高官、皇室、大商人雖然錢很多，但現(xiàn)在的他們都是低調(diào)行事，不敢張揚(yáng)，所以也不好直接將目標(biāo)市場定位給他們。

還有一就是美國現(xiàn)在實(shí)行對(duì)日的經(jīng)濟(jì)封鎖，所以外銷或者代理加工的訂單根本就接不到，只有等到朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)，才能獲得一個(gè)高速發(fā)展的機(jī)會(huì)，但在此之前，自己必須得有一定的基礎(chǔ)，否則即便自己是美軍軍官的身份，也拿不到多少訂單。

思來想去，唐寧發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的日本最有消費(fèi)能力的就是美軍，只有他們的錢才是最好賺的。美軍的待遇本來就好，派駐在國外的軍人津貼更高，而在日本這個(gè)地方，美軍花錢的地方并不多，幾乎沒人在外面吃飯，因?yàn)槿毡粳F(xiàn)在的糧食太少，所以做的東西都太難吃，因此美軍都是在供應(yīng)所里買或者在食堂吃飯，價(jià)錢都不貴，喝酒也是一樣，住房更是幾乎不花錢，只看看唐寧這7美元的豪宅就知道了，于是大多數(shù)美軍的花銷都用在了找女人和賭博上。

那么生產(chǎn)什么才能最順利的吸引駐日美軍前來購買，同時(shí)生產(chǎn)的程序不能太復(fù)雜、需要的設(shè)備不能太多，還不能引起美**方的反對(duì)，最好是還能獲得他們的支持。唐寧最后想到的東西就是可口可樂。

第二次世界戰(zhàn)爭捧紅了十大品牌，可口可樂就是其中之一，可以伍德魯夫是借助第二次世界大戰(zhàn)才真正奠定了可口可樂世界第一軟飲料的霸主地位，借助第二次世界戰(zhàn)爭才將可口可樂推向了全世界。

在二戰(zhàn)期間，可口可樂是作為軍需品出現(xiàn)的，美軍士兵將可口可樂和駱駝香煙視作家鄉(xiāng)的象征，伍德魯夫更是不惜成本，真正做到了他所的“在世界的任何一個(gè)角落，凡是有美國部隊(duì)駐扎的地方，務(wù)必使每一個(gè)戰(zhàn)士都能以五美分喝到一瓶可口可樂”。

可惜美軍對(duì)日作戰(zhàn)處于二戰(zhàn)后期，可口可樂公司沒來得及在日本建立移動(dòng)式工廠，戰(zhàn)爭就結(jié)束了。而現(xiàn)在日本的美軍最高峰曾經(jīng)達(dá)到5萬人，這是一個(gè)多么龐大的市場啊，只要每個(gè)人每天消費(fèi)一瓶可樂，自己就能發(fā)財(cái)了。

唐寧之所以想到這個(gè)方法，也跟自己的家族有關(guān)，唐寧的家族是可口可樂公司的一個(gè)股東，唐寧在家族中雖然不得寵，但也是能夠得到助力的，否則也不可能才歲就混到了上尉的位置，而且在日本建立可口可樂工廠之后，自己就可以任意招募工人作為手下，暗中發(fā)展自己的勢(shì)力，反正現(xiàn)在的日本人要求都很低，只要能讓他們吃飽飯就會(huì)玩命干活，然后從中籠絡(luò)一幫人才，再暗中扶持一個(gè)聽命于自己的黑社會(huì)勢(shì)力，那么自己的理想就有了基礎(chǔ)。

ps：我決定1955年協(xié)助錢學(xué)森回國，這個(gè)算爽不？