“魔女，為什么派何可過來吶？”
“一，有她在，你生活工作不會亂。二，這女孩子不簡單，她人雖然善良，但我懷疑她在銷售這邊動機不純。我不想輸給王華山，不能出任何岔子。你幫我測測她，她到底什么目的。知道了后，別聲張。反利用她！ting清楚沒有？”魔女說道。
“清楚了?！?/p>
“好，我很忙，就這樣。有什么事晚上聊，對了，有時間去買個筆記本?！崩讌栵L(fēng)行，掛了電話。
何可回來了，幫我開了煙盒，遞給我一支煙，給我點上?？杉氈铝?。我心想，就這么一個可愛溫柔的小美女，會是王華山這樣奸詐人物的傀儡？看這何可，怎么看都看不出來是個野心很大，心機很深的女孩子啊。
純得很，模樣純得跟她手上拿著的蘆薈汁。
我說：“買可樂就行了，買這個多貴呢。二十多吧？”
何可笑嘻嘻地說：“喝可樂對身體不好?！?/p>
“殺精，對吧？”
她臉又紅了：“亂講！我是說喝可樂容易發(fā)胖，沒有營養(yǎng)。”
“那吃什么才能長成何秘書那樣的紅撲撲臉蛋？”我笑道。
“你再亂說話，我就不理你了……”她扭頭向窗外。
半晌后，何可說道：“林總說，希望我們能在湖州拼出我們的天地。讓你把市場做好，策劃做好，化解各個部門之間的矛盾。湖州是重點銷售城市，每個部門全都是在各自為戰(zhàn)，市場競爭力都被拖下來了?！?/p>
我問：“開什么玩笑，給我封了個什么拓展經(jīng)理。我拿著什么身份去整治呢？”
何可疑問道：“林總沒和你說?。俊?/p>
“說什么？”
“剛才進去的那間辦公室，門口寫著什么？”何可問道。
我說：“我哪里去看了?！?/p>
那個辦公室，是隔著管正的辦公室，而且不比管正總經(jīng)理的辦公室大。難道……湖州分公司副總經(jīng)理？
何可晃了晃手里的一份文件：“今早林總傳真給管總，親筆簽名。”
還真的把我整成副總經(jīng)理了。
我笑道：“唉，總算能過過當官的癮了?！?/p>
何可說道：“你別高興那么早，湖州分公司雖然比我們湖平市的銷售總部小很多。但是各個派系的爭斗甚至比我們那邊還激lie。因為管正這人能力不是很行，林總又找不到合適的人選。就讓他繼續(xù)死賴在湖州分公司總經(jīng)理位子上。林總不僅想讓你把這邊整治好，還要你物色好各個部門的新領(lǐng)軍者。到時悄無聲息的來個大換血！”
我服了魔女了，分公司那么多，如果每個分公司她都花心思去這樣管，那可要活活累死人。
“林總也在考驗?zāi)銋?，看你到底適合不適合做銷售總經(jīng)理。任重而道遠，小洛經(jīng)理，加油吧?！?/p>
“油很多，加什么油啊。我不加油，我加水。你買飲料來就自己一個人喝??？”
“給你買的是葡萄汁，怕你不習(xí)慣蘆薈的味道?！彼_了瓶蓋遞給我。
如果我身邊的女人是魔女，我和她共同奮斗，那是何其美妙的一件事情。兩個人相依相偎，一起去迎接每天清晨的陽光，一起解決各種各樣生活工作的問題，一起廝守到老……
到了億萬廠址，李維廠長帶領(lǐng)著我參觀工廠：“記得剛開始籌建的時候，工地上都是坑坑洼洼的，還有那臨時搭建的辦公場所，剛剛投產(chǎn)時中控室內(nèi)那單調(diào)的工作環(huán)境，到現(xiàn)在，只能從墻上當年的照片中找到一些痕跡。林總上位后，公司的銷售業(yè)績突飛猛進。在林總特別指示下，以及王總各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心配合下，我們的工廠發(fā)生了巨da的變化?！?/p>
我心里暗暗道，林夕這女魔頭，連工廠也要親自抓啊。
放眼望去，錯落有致的布局，滿目翠綠。紅墻綠瓦，我們怕要懷疑是否置身在哪個公園當中。有一種很現(xiàn)代的感覺，尤其是從工廠外面進ru工廠的時候，覺得是這塊未開化地的一個特立獨行的反叛?？偢杏X與印象中，和見過的那些工廠有著很大的不同。隱隱約約似乎帶著國外建筑的風(fēng)格。
我贊道：“不錯啊?！?/p>
“是林總親自主抓設(shè)計的……”
我愕然，魔女到底是怎么樣一個能人啊。
李維廠長開始嘮叨起他們與別的部門的矛盾起來。昨晚李維廠長談到的與銷售部門的矛盾。讓我吃驚的是，他們不僅僅跟銷售部鬧矛盾。還與人事部門有矛盾。
雖然李維廠長一直強調(diào)生產(chǎn)部沒有錯，但我還是聽出來了，用工難根本錯在于生產(chǎn)部。也就直接導(dǎo)致了工廠的生產(chǎn)能力跟不上銷售步伐，貨供不上，與銷售部的開戰(zhàn)也就在所難免。
近幾年，整個地區(qū)幾乎都處在一片“用工荒”的熱潮中，對于我們這樣高強度的勞動密集型企業(yè)來說，更是逃不過這一劫。于是，人事部門便與生產(chǎn)部門“緊張”起來。驗廠多，驗廠嚴，再加上勞動部門的監(jiān)督，導(dǎo)致我們公司對未成年工、暑期工、臨時工、中介工一律拒之門外。這就更加大了招工的難度。
而生產(chǎn)部門才不會理會這么多，一旦缺人，立馬閉著眼睛喊“我要人”。當然，喊要人沒錯，滿足生產(chǎn)部門的用工需求本身就是人力資源部們的責(zé)任所在，但是人力資源部辛辛苦苦、“連哄帶騙”、好不容易招回來那么一些工人，結(jié)果，生產(chǎn)部門一點也不珍惜，分到車間不用心培訓(xùn)，大呼小叫，更有甚者一不順心馬上來一句“想做就做，不做拉倒”、“不做就走人”之類的話，氣的新員工馬上要求自離。
人事部門來調(diào)解，想把新員工留下來，要么換個崗位，結(jié)果，生產(chǎn)部門竟然很不負責(zé)任的講：我們不會調(diào)崗，要走就走，反正有人我就生產(chǎn)，沒人就不生產(chǎn)。唉，真是無語。世上竟有這樣不負責(zé)任的管理人員。
何可全記錄了下來，我呵呵笑著對李維說道：“李廠長，今天我們參觀就到此為止。我回去后，開個會，一定要把這事解決好?！?/p>
李維說：“只要工人足夠，我們保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)一定不出漏子！小洛經(jīng)理，我已經(jīng)安排好了宴席，您得給我一個面子。吃個飯再回去。龍鳳虎，怎么樣？我們湖州雖沒湖平大，山珍海味比不比湖平少?！?/p>
他頓了一下還輕輕附到我耳邊：“看洛經(jīng)理身旁這位小美人，長得可標致。倘若吃下去幾塊龍虎肉，今晚可讓她叫得哭爹喊娘?！?/p>
我來了興致：“是嗎？那么神？那我要試試。”
就連工廠的宴客食堂，也特別裝修了一番，頭ding上塑料綠色葡萄藤蔓。掛滿了假葡萄假水果。ting有一番別致風(fēng)景。
放眼向下望，籃球場什么娛樂設(shè)施全都齊全。這樣美的環(huán)境，這樣高的工資，為何留不住人？
酒席上，我感覺到。第一次做管理這個工作，感覺壓力還是很大的。以前做什么銷售某個小部門的經(jīng)理，還有什么行政副經(jīng)理，都是只走走過場，根本沒有實質(zhì)性的去處理任何矛盾。
從原來的工作上一切主導(dǎo)都是自己而改變到現(xiàn)在自己是一個協(xié)調(diào)者，一個中間商，一個保姆，一個領(lǐng)導(dǎo)人。四面八分的關(guān)系都要集中在一個點上，而我就是要做這樣一個點。
李維廠長試探著問我有什么好辦法能夠調(diào)解與銷售部的矛盾。
我說：“整個團隊和公司的環(huán)節(jié)，應(yīng)該保持一個共同目標，團結(jié)是很重要的，大家的思想概念應(yīng)該是銷售部和生產(chǎn)部是一個整體。大家應(yīng)該互相幫助。我簡單說幾點，我告訴你李維！你必須要做到！其他的矛盾我在逐一商討解決?！?/p>
李維哈哈道：“謹遵洛經(jīng)理之命?！?/p>
“一，橫向人性化的處理方式，盡量避免文字上的交流，容易產(chǎn)生文字誤會。應(yīng)該等交流后再用文字作書面的確定工作。二，面對面的交流，還是需要親和力，不應(yīng)該給對方產(chǎn)生壓力，應(yīng)該換位思考，要站在對方的角度考慮問題，然后再解決問題。三，要讓對方喜歡你，所以，語言不在于奉承，也不在于謙虛，要做到為對方做事，主動彎腰是很重要的一點。將自己的手常伸出去，幫助對方，而讓對方產(chǎn)生親近感。四，業(yè)務(wù)人員在下訂單后，如何做好跟單工作，也是很重要的。要熟悉自己訂單的流程情況，要熟悉自己訂單的輔料跟進情況。在自己訂單在流水線上，要主動配合生產(chǎn)部做好每個環(huán)節(jié)上的調(diào)和作用。我暫時想到這幾點，不知道李廠長有什么需要補充的？還有，關(guān)于工人不夠的問題，回去后我在仔細斟酌，最終找出解決的辦法?！?/p>
李廠長愣了半晌……