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在近代中國(guó)，誰(shuí)是最成功的銀行家？那家銀行是中國(guó)最成功的商業(yè)銀行？
在后世有著這樣那樣的說(shuō)法，可是在三十年代的中國(guó)，這個(gè)問(wèn)題似乎沒(méi)有任何懸念答案——金城銀行，雖說(shuō)在私營(yíng)銀行中，金城銀行的存款額次于上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行，但是卻沒(méi)有任何人懷疑金城銀行的潛力，而其同樣也占有“北四行”之首的地位。
無(wú)論南北之所以對(duì)金城銀行如此信任，原因非常簡(jiǎn)單，金城銀行的總經(jīng)理也是銀行創(chuàng)始人周作民有著一套自己的“金融理念”，早年曾留學(xué)日本的周作民，在留學(xué)期間曾接觸到日本三井、三菱、大倉(cāng)等財(cái)閥，期間他曾專(zhuān)門(mén)研究過(guò)這些財(cái)閥通過(guò)銀行資本滲透實(shí)業(yè)的財(cái)閥式經(jīng)營(yíng)，對(duì)這一模式周作民可謂是極為欣賞，甚至認(rèn)準(zhǔn)這種模式可以說(shuō)是日本的強(qiáng)國(guó)之源。
正因如此，在其創(chuàng)建金城銀行，尤其是完全主掌金城銀行之后，其便開(kāi)始效仿這一模式，通過(guò)創(chuàng)辦附屬事來(lái)或直接投資，廣泛涉足工、商、保險(xiǎn)等多種行業(yè)，以實(shí)現(xiàn)他心中的財(cái)閥夢(mèng)，當(dāng)然也是他所認(rèn)為的“強(qiáng)國(guó)之途”。
盡管周作民的這一夢(mèng)想受到軍閥混戰(zhàn)等各方面的影響，多年嘗試有成功亦有失敗，但以金融資本向?qū)崢I(yè)滲透、實(shí)現(xiàn)對(duì)工礦企業(yè)的控制，從而建立大型財(cái)閥，以實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)為目標(biāo)的周作民來(lái)，他從未放棄過(guò)這一終極目標(biāo)。
民國(guó)二十九年，受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)同樣長(zhǎng)期陷入蕭條，工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，難以為繼，在周作民的授意下，金城銀行于民國(guó)十八年創(chuàng)辦的誠(chéng)孚信托公司立即借用這一機(jī)會(huì)，趁機(jī)通過(guò)收購(gòu)、代管等形式，向與其有固定放款關(guān)系的棉紡、煤炭等企業(yè)直接投資，并參與經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)后者的控制，以推進(jìn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。
而國(guó)人之所以認(rèn)定金城銀行潛力無(wú)窮，正是金城銀行的這種以金融為主、實(shí)業(yè)為附，主附互動(dòng)、以主帶附、以附拱主的金融實(shí)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式。在很多人看來(lái)，通過(guò)十年的摸索后，至多只需要十年，金城銀行就會(huì)成為中國(guó)的“金城財(cái)閥”。
“寧可少賣(mài)錢(qián)，也不能賣(mài)給外國(guó)人！更不能賣(mài)給日本人！”
章瑞庭的一番話(huà)，通過(guò)報(bào)紙傳遍了全中國(guó)，一夜之間，章瑞庭成了“愛(ài)國(guó)商人”，可對(duì)于收購(gòu)北洋紗廠(chǎng)的誠(chéng)孚公司來(lái)說(shuō)，這卻是前所未有的壓力，當(dāng)城孚公司以百萬(wàn)元的低價(jià)收購(gòu)了恒源、北洋紗廠(chǎng)之后，誠(chéng)孚公司便被推到了風(fēng)頭浪尖之上，為應(yīng)對(duì)外界的壓力誠(chéng)孚的經(jīng)理多次向外界表示“一定將兩家紗廠(chǎng)辦成全中國(guó)最大的紗廠(chǎng)絕不負(fù)章先生之情”等等諸如此類(lèi)的解釋。
“外人只道他章瑞庭以百萬(wàn)元的“低價(jià)”把自己的恒源和北洋兩家紗廠(chǎng)賣(mài)是愛(ài)國(guó)，可誰(shuí)知道其中的內(nèi)情?。 ?/p>
在金城銀行董事長(zhǎng)辦公室內(nèi)，提及收購(gòu)恒源、北洋兩紗廠(chǎng)一事，周作民滿(mǎn)面盡是無(wú)奈的苦笑。
外界在贊賞章瑞庭時(shí)并不知道，即便是章瑞庭想把紗廠(chǎng)賣(mài)給日本人，也是賣(mài)不得，因?yàn)榻鸪呛椭心蟽杉毅y行是其最大的債主。
恒源、北洋兩家紡織企業(yè)由于內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理不善和外部日資及日本的低價(jià)傾銷(xiāo)政策的影響，銷(xiāo)路不暢而負(fù)債累累，只能勉強(qiáng)維持，而無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，在過(guò)去多年間，無(wú)論是金城還是中南都向其提供了大量貸款。
一個(gè)月前，章瑞庭一方面主動(dòng)聯(lián)系誠(chéng)孚信托公司，希望將企業(yè)售出，而另一方面，又告知自己和中南的王孟鐘“沒(méi)辦法還錢(qián)了”、“甚至有破產(chǎn)之憂(yōu)”，這一形勢(shì)致使中南、金城等銀行所承放的巨額貸款無(wú)法收回，如果聽(tīng)任章瑞庭將兩廠(chǎng)其破產(chǎn)，則兩家銀行也會(huì)因此蒙受巨大的損失為了盡可能的減少損失，也為了挽救這兩家紗廠(chǎng)。
最后中南、金城等銀行只得通過(guò)誠(chéng)孚信托公司聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)這幾家廠(chǎng)都進(jìn)行了全面科學(xué)地評(píng)估，確認(rèn)其并非無(wú)藥可救后，方才出資購(gòu)下兩家紗廠(chǎng)，而所謂的百萬(wàn)低價(jià)，卻是資產(chǎn)抵債之后的結(jié)果，那里是什么“低價(jià)”啊！
“章瑞庭他是落了名聲，可咱們現(xiàn)在的壓力啊……”
搖著頭王孟鐘這位中南銀行的總經(jīng)理，同樣苦笑一聲，金城與中南同作為“北四行”合作已有多年，可謂是親密無(wú)間，而正是懷揣著同樣的“財(cái)閥夢(mèng)”，才使得兩家銀行從初時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，走向現(xiàn)在的合作。
“壓力是有，可壓力也是動(dòng)力！”
點(diǎn)點(diǎn)頭，周作民又繼續(xù)說(shuō)道。
“恒源、北洋落得今天這步田地，固然有日人傾銷(xiāo)的原因，可不能說(shuō)他章瑞庭就沒(méi)有責(zé)任，用過(guò)去老辦法管理企業(yè)，除非歐戰(zhàn)那幾年，現(xiàn)在別說(shuō)是沒(méi)有日人傾銷(xiāo)，即便是同行競(jìng)爭(zhēng)他也不見(jiàn)得能競(jìng)爭(zhēng)得過(guò)國(guó)內(nèi)同行！”
一直以來(lái)，對(duì)國(guó)內(nèi)很多所謂的“實(shí)業(yè)家”周作民雖說(shuō)佩服其人品和決心，但卻不贊同他們的經(jīng)營(yíng)方式。
“好了，眾所周知，外行辦實(shí)業(yè)，若是不敢放手交給內(nèi)行，最后落得只是勞民傷才，恒源是、北洋也是，就是上海的新裕也差不多！”
同樣的一番嘆息后，王孟鐘看了看聘請(qǐng)專(zhuān)家給出的報(bào)告。
“聘請(qǐng)管理紗廠(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家任廠(chǎng)長(zhǎng)，對(duì)紗廠(chǎng)進(jìn)行一系列的整頓。如充實(shí)熟練女工，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，調(diào)整機(jī)器，加強(qiáng)管理。由此方可迅速提高了生產(chǎn)效率，工廠(chǎng)面貌必能為之一新……”
放下那份報(bào)告，王孟鐘問(wèn)道。
“維新，關(guān)于廠(chǎng)長(zhǎng)，你有合適的人選嗎？”
“我準(zhǔn)備聘請(qǐng)?jiān)?、朱?mèng)蘇兩位，他們都是紡織專(zhuān)家，而且擅長(zhǎng)管理紡織企業(yè)，想來(lái)借他們的妙手，到是能讓恒源、北洋起死回生！”
看一眼王孟鐘，周作民又是一笑。
“若是恒源、北洋成了，那咱們可以考慮一下新裕了！”
原本在周作民看來(lái)收購(gòu)恒源、北洋的時(shí)機(jī)應(yīng)該再過(guò)幾年才會(huì)成熟，畢竟他章瑞庭還能再撐一段時(shí)間，可出乎他意料的是，章瑞庭現(xiàn)在就撐不住了，在讓他大喜過(guò)望的同時(shí)，又讓他看到新的機(jī)會(huì)，而這個(gè)機(jī)會(huì)則是進(jìn)一步加快“財(cái)閥帝國(guó)”創(chuàng)建之路的機(jī)會(huì)。
“維新兄，看來(lái)您是把恒源、北洋當(dāng)彈藥，準(zhǔn)備進(jìn)攻新裕啊！”