劉威知道康太郎的意思，這就是“少壯派”所能發(fā)揮的作用。
“具體怎么做，你應(yīng)該很清楚，不用我提醒。只是千萬記住我開始的話，不要相信那些家伙?！?/p>
劉威點了點頭，表示明白康太郎的意思。
康太郎沒再羅嗦，啟動了終端機。
終端機采用的是獨特的艸作系統(tǒng)，桌面為3d立體映射。從顯示的信息來看，與會者有一百多人，由黑色投降代表。系統(tǒng)最多支持五個人同時發(fā)言，某個人發(fā)言的時候，代表他的頭像自動變亮，提醒其他與會者。
只有代號，沒有名稱。
顯然，這些“少壯派”成員非常謹慎。
按照康太郎介紹，其中有不少社會名流，還有一些大企業(yè)的老板，只不過大都與康太郎一樣，屬于灰色地帶。
這也可以理解，明治維新之后，財閥就已成型。
雖然二戰(zhàn)之后，曰本經(jīng)濟格局大洗牌，曾經(jīng)助紂為虐的大財閥遭到清洗，最具有代表姓的就是三井財團，但是大戰(zhàn)結(jié)束后不久，冷戰(zhàn)爆發(fā)，美國修改對曰政策，不但讓曰本在朝鮮戰(zhàn)爭期間獲得軍事物資訂單，幫助曰本走出戰(zhàn)后困境，還默認趁機抬頭的財團勢力，使得以三菱為代表的現(xiàn)代財團迅速掌握了曰本經(jīng)濟命脈。
僅僅三菱財團就掌控了曰本十分之一的國家產(chǎn)能！
算上三井、住友、富士、三和與第一勸業(yè)，六大財團旗下的產(chǎn)業(yè)，相當于曰本國民生產(chǎn)能力的四成！
更重要的是，六大財團掌控著金融、制造、化工、電子等等支柱型產(chǎn)業(yè)。
即便曰本有不少中小企業(yè)，其中一些還很有名氣，但是要么在狹縫中求生存，要么與財團結(jié)成聯(lián)盟。比如由本田宗一郎創(chuàng)立的本田株式會社就與三菱財團聯(lián)合，通過本田技研公司分享科研成果。
除了這兩條路，六大財團之外的曰本企業(yè)沒有別的出路。
雖然在上個世紀六零年代末到九零年代初，也就是曰本的“黃金二十年”期間，這種合眾連橫的發(fā)展模式，為曰本企業(yè)沖出亞洲、走向世界提供了強勁動力，讓曰本成為世界最大的出口國，創(chuàng)造了一段經(jīng)濟發(fā)展史上的奇跡，但是隨著地產(chǎn)泡沫破滅，曰本的經(jīng)濟神話被打破，由財團主宰的曰本經(jīng)濟秩序失去了活力，成為了阻礙曰本經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，也是曰本在二十多年里舉步維艱的主要原因之一。
歸根結(jié)底，由財團控制的曰本企業(yè)喪失了創(chuàng)新能力，也就喪失了競爭力。
這一點，與美國的財團有很大區(qū)別。
不可否認，美國也是財團經(jīng)濟，只是早在二十世紀七零年代的石油危機期間，美國財團就完成轉(zhuǎn)型，主要控制金融業(yè)，通過金融調(diào)配各行各業(yè)的發(fā)展速度，用金融政策與貨幣政策來影響美國的經(jīng)濟發(fā)展。
這么做，最大的好處就是讓美國財團不再介入實業(yè)，等于擴大了競爭范圍。
結(jié)果就是，在二十世紀最后二十多年間，美國誕生了如同ibm、英特爾、微軟、蘋果與甲骨文等眾多新興企業(yè)，ge、gm、波音、洛馬、福特等傳統(tǒng)企業(yè)也在新的競爭中恢復(fù)活力。進入二十一世紀，更是出現(xiàn)了臉譜這樣的網(wǎng)絡(luò)巨頭。這些企業(yè)帶來的，不僅僅是經(jīng)濟效益，還有美國在尖端領(lǐng)域的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。
與美國相比，曰本企業(yè)就沒有這么幸運了。
因為財團直接參與實業(yè)競爭，所以很多有創(chuàng)造力的企業(yè)都被扼殺在搖籃之中。眾觀曰本各大知名企業(yè)，大部分都是在戰(zhàn)前已經(jīng)存在的傳統(tǒng)企業(yè)，少數(shù)是戰(zhàn)后出現(xiàn)的現(xiàn)代企業(yè)，為數(shù)不多的新興企業(yè)也主要集中在服務(wù)領(lǐng)域。
在最近半個世紀，曰本沒有誕生一家像英特爾這樣的新興企業(yè)。
結(jié)果可想而知，沒有創(chuàng)新，曰本的全球競爭能力急劇下滑。
曰本要想走出這場危機，必須打破財團的禁錮，為新興企業(yè)留出發(fā)展空間，在科技創(chuàng)新上超越美國。
有點遠見的曰本人都知道問題所在，可是沒人敢挑戰(zhàn)六大財團，也沒人具有這個實力。
討論開始后，康太郎就沒有發(fā)言，一直由劉威替他發(fā)表意見。
沒什么好擔心的，所有參與者的聲音都經(jīng)過處理，沒人聽得出來，即便是電子設(shè)備也分辨不出來。
隨著討論進行下去，劉威也認識到，曰本確實有一批具有遠見卓識的精英人士。
可惜的是，這些人要么是天馬行空般的理論家，要么是坐享其成的現(xiàn)實主義者，在問題面前，沒人愿意充當排頭兵。
討論持續(xù)了數(shù)個小時，結(jié)論只有一個：“少壯派”不參與、也不反對針對三菱財團的任何行動。
能達成這個共識，已經(jīng)非常不錯了。
這說明一個道理：曰本人也深受儒家文化影響。
墻倒眾人推、樹倒猢猻散的道理，曰本人也明白。
（未完待續(xù)）