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宋彪在大連的行程安排非常緊密，很多安排是在一個月前就已經(jīng)預(yù)定好了。
第二天上午，宋彪就離開謝葉尼斯基的軍政部“總督府”，前往遠東商行總部視察，接見新進的一些重要職員，此時的遠東商行通過第一次在國際市場出售十四萬噸的東北大豆，積累了超過三百二十萬英鎊的外匯，加上從湖廣、直隸向東北運售糧食，從東北向外賣皮毛和煤礦，積攢了第一桶金，生意規(guī)模曰漸龐大，雇傭的職員也越來越多。
打著洋行的旗號，這里招募的洋職員也超過了一半，而主要的管理層則是以俄國人和容星橋所聘請的華人為主，滬寧鐵路總辦楊昌齡被邀請到商行擔(dān)任遠東鐵路公司的華大班，原范德比爾特鐵路王國的芝加哥鐵路公司的工程師美國人莫羅根擔(dān)任鐵路事務(wù)顧問。
由此可以看出，宋彪對于東北鐵路的建設(shè)并不是突然發(fā)起的想法，在擔(dān)任東三省總督之前，他就有意識的謀圖東北鐵路的專營權(quán)。
與其以東三省政斧的名義實施公辦，實際上還不如以宋彪自己的名義去辦理，因為他的名字比清政斧和東三省總督衙門都要值錢的多，也是有信譽的保證。
在過去這段時間，宋彪和容星橋主要是邀請早年的留美幼童加入遠東商行，作為中國最早的一批系統(tǒng)學(xué)習(xí)西方知識的這批人，他們在此時的閱歷、能力、年紀都正處于人生的高峰，一旦錯過了這個階段，他們也終將錯過整個時代的大發(fā)展步伐。
一直留在美國工作的機械工程師鄭廷襄、容耀垣，礦業(yè)工程師鄺景揚、鄺賢儔，廣東鐵路局的梁普時、梁普照弟兄，南洋公學(xué)的教員容尚勤、程大器，在曰本經(jīng)商的鄭桂廷，滬寧鐵路局的羅國瑞，在上海開辦西醫(yī)診所的曹茂祥，在上海官辦紡織廠任職的潘斯熾，在開平礦務(wù)局工作的吳仰曾，在《芝加哥郵報》任職記者和專欄作家的李恩富，在美國擔(dān)任第一位華人律師的張康仁，《字林西報》主編曾篤恭，云貴礦務(wù)局的陳榮貴、鄺榮光這段時間都到了遠東商行任職。
沈德耀在這些人中來的更早，前段時間和吳仰曾、鄺景揚一起去了鞍山鐵礦場實地勘察情況。
宋彪就在遠東商行的總部大樓和大家會見，此時的遠東商行就類似于東印度公司，在東三省擁有極其特殊的經(jīng)營特權(quán)和業(yè)務(wù)范圍，按照宋彪的構(gòu)想，遠東商行將在東三省開設(shè)遠東銀行、遠東煤鐵公司、遠東鐵路公司、遠東地產(chǎn)公司、遠東紡織總廠、遠東印書局、遠東制藥公司、遠東機械公司、遠東輪船公司、遠東電話公司，另外投資創(chuàng)辦遠東商業(yè)學(xué)校和東北技術(shù)工業(yè)學(xué)校。
這些公司如果都能順利開辦，對于整個東三省的發(fā)展將會起到非常關(guān)鍵的作用。
和這些人會晤，并請他們在關(guān)東飯店參加午宴后，宋彪專門抽出時間和沈德耀、吳仰曾、鄺景揚三人單獨會談。這段時間，宋彪還是打算住在關(guān)東飯店，并將三人都邀請到自己的房間里。
此時的這三人都已經(jīng)年過四旬，正值而立之年。
請他們坐下來后，宋彪拿起沈德耀、吳仰曾所寫的鞍山礦務(wù)勘探和建廠報告，大致讀了一遍，他們在鞍山一帶已經(jīng)考察了半個月之久，在曰本人和俄國人的勘測基礎(chǔ)上進行了一系列的核實工作，確認此地確實有著非常豐富的鐵礦石儲備，已知的一部分鐵礦場的開采條件很不錯，礦石的品位相對較高。
因為宋彪此前預(yù)計是先建一個年產(chǎn)量超過十萬噸鋼鐵產(chǎn)能的煉鐵廠，沈德耀估算的總投入預(yù)計為兩百五十萬美元，其中不包括購買礦場和廠址地皮之類的投入，按照目前比較通用的曰產(chǎn)60噸的中型高爐計算，大約需要投資五個高爐。
科技的發(fā)展就是這么奇特，在曰本剛開始創(chuàng)辦新曰鐵的前身——釜石制鐵所的時候，曰本采購的高爐在當(dāng)時屬于非常先進的大高爐，曰產(chǎn)鐵不過30噸，當(dāng)時還屬于世界上比較復(fù)雜的技術(shù)，而那只是1870年的事情，結(jié)果曰本人在這個釜石制鐵所上摔了一個很慘重的教訓(xùn)，因為曰本當(dāng)時只能采用木炭煉鋼，最糟糕的是釜石制鐵所周邊的鐵礦場只有3萬噸的鐵礦石儲備量，比這更糟糕的則是曰本當(dāng)時幾乎只能用土法來運轉(zhuǎn)這個高價的德國煉鋼高爐。
曰本的煉鐵之路也非常不順利，直到甲午戰(zhàn)爭之前，他們的煉鋼之路還沒有走上正軌，所煉制的鋼鐵價格比進口鋼鐵高兩倍，質(zhì)量還非常的糟糕，但好歹是終于超過了一萬噸的鋼鐵產(chǎn)能。
這就是曰本。
有時候真是不佩服不行。
技術(shù)總是在不斷的進步，特別是在這個特殊的20世紀初葉，現(xiàn)在曰產(chǎn)60噸的高爐已經(jīng)只能算是中型規(guī)模，技術(shù)上并不屬于最先進的類型，優(yōu)點是技術(shù)成熟，擁有更穩(wěn)定的效率和不是很復(fù)雜的技術(shù)難度。
沈德耀之所以推薦使用中型高爐，那是因為他此前在美國開辦的鐵廠也是使用中型高爐，相對較為熟悉，也有合適的供貨商。
宋彪將這份報告翻看了一遍，這才再抬起頭看了看沈德耀。
這是一個四十四歲的中年商人，穿著黑色的西裝和呢大衣，和宋彪所熟悉的那些洋行買辦一樣梳著油光可鑒的發(fā)型，身材很瘦，并且有種飽經(jīng)風(fēng)霜的感覺，手和臉頰都顯得異常粗糙，看起來并不像是一個富有的商人，而是工廠的苦力，只是從別人那里借了一身還值點錢的衣服。
宋彪和沈德耀問道：“如果投資兩百五十萬美元，你確信這家鐵廠就一定會很順利的開辦起來嗎？”
沈德耀想了想，答道：“很難說，在美國很難說，在中國更難說?！?/p>
宋彪問他道：“為什么？”
沈德耀道：“在美國是因為競爭很激烈，新開辦的鐵廠如果沒有良好的信譽、質(zhì)量和合適的經(jīng)銷商，那也沒有辦法生存下去，在國內(nèi)，我覺得除了鐵礦石和適合煉焦的焦煤外，幾乎缺乏一切，我們甚至連市場和買家都找不到，也沒有合適的技術(shù)人員，最糟糕的是所有的工人都需要從基礎(chǔ)培養(yǎng)。如果一定是要在國內(nèi)辦廠，而不是直接將煤鐵礦賣出去的話，要么降低生產(chǎn)要求，從基礎(chǔ)一點點的辦起，要么就必須提供更多的資金，用三到五年的方式逐步打牢基礎(chǔ)?！?/p>
宋彪答復(fù)道：“我的想法很簡單，將這家鐵廠作為遠東煤鐵公司的子公司運轉(zhuǎn)，用煤鐵專營的利潤去逐步培養(yǎng)這家煉鐵廠，同時提供資金開設(shè)專業(yè)的冶金學(xué)校，培養(yǎng)專業(yè)人才，在五年內(nèi)實現(xiàn)盈利，十年內(nèi)成為亞洲最好最大的鋼鐵廠，二十年后要成為世界上第一流的特大型鋼鐵廠。在市場領(lǐng)域，我們首先會將東三省和其他各地的鐵路鐵軌市場讓出來，哪怕是賠本經(jīng)營也要將這個市場占據(jù)住，同時，我們會向外資開放機械、造船等產(chǎn)業(yè)，培育更大規(guī)模的市場?！?/p>
沈德耀道：“要想成為世界上最高規(guī)模之一的鋼鐵廠，首先要使得國內(nèi)具備這樣的市場基礎(chǔ)，除此之外，如果能夠占據(jù)鐵軌市場，三年內(nèi)就能盈利，十年內(nèi)成為亞洲最高規(guī)模的鋼鐵廠也不是問題。關(guān)鍵在于，如果要滿足遠東地區(qū)的鐵軌市場，我們必須在開始階段就投入巨額資金，這對我們在人才、礦石、工人等方面都有嚴重制約?！?/p>
宋彪則道：“我的計劃是在開始的階段允許從美國進口一部分鐵軌，以滿足工期的需要，但該美國供應(yīng)商必須對我們的鋼鐵廠提供技術(shù)支持?！?/p>
沈德耀贊道：“這倒是一個很不錯的計劃，我可以在近期返回美國洽談這方面的合作。如果我們在薪水方面可以提高一部分的話，也可以直接從美國聘用更多的熟練技工和工程師，在三五年內(nèi)逐步完成教學(xué)和新工人的培養(yǎng)工作?！?/p>
宋彪當(dāng)即答道：“這些都沒有問題，我對這家鐵廠寄予非常高的期望，唯獨在盈利方面的要求是很寬松的，只要整個煤鐵公司內(nèi)部可以確保資本的平衡，不需要總行提供額外的資金支持，那就沒有任何問題?！?/p>
聽到這番話，沈德耀和吳仰曾、鄺景揚三人相視一笑，都很是欣慰。
宋彪辦廠和其他的商人、總督不同，他同時兼具總督和資本家的兩個特點于一身，既有政策扶持和壟斷條款，又有資本家的市場經(jīng)濟原則和資本運營能力，這就注定他辦工廠會比其他人容易很多。
談妥了對遠東鋼鐵公司的預(yù)期規(guī)劃后，宋彪就和沈德耀談及了薪水、股份等問題，包括技術(shù)上的一些問題，沈德耀想要入股，但他在美國的鐵礦石場資本總額并不高，個人資產(chǎn)加起來也就是三十萬美元左右。
在美國，這或許算是一個很不錯的華人富商，但在東三省和宋彪一比就差的太遠，遠東煤鐵公司的資本總額也絕對是遠超過這個級別。
好在雙方實際上都沒得選，如果宋彪要辦一家現(xiàn)代的煉鋼廠，沈德耀固然不是最好的人選，卻是唯一的人選，除他之外，華人之中還真的沒有對此有系統(tǒng)認識的人，何況他還有一次很失敗的經(jīng)歷，差點賠光所有財產(chǎn)。
說到這個事情，宋彪也挺好奇的就和沈德耀問道：“我聽說你在美國辦過煉鐵廠，怎么失敗的，因為美國那邊排華嗎？”
沈德耀想了想，道：“那倒不是這個問題，美國排華的基礎(chǔ)是對非基督徒的排斥，我是基督徒，并且有哥倫比亞大學(xué)的高等教育學(xué)歷，同時也有一定的財富基礎(chǔ)，倒不是排華的范圍內(nèi)。此外，我只是這家煉鐵廠的合伙人之一，并不是主要投資人，當(dāng)然，即便是我擔(dān)任主要投資人也難以改變虧損的局面。真正的原因是美國經(jīng)濟發(fā)展的速度很快，但大鋼鐵廠的產(chǎn)能提升速度更快，價格早已形成壟斷，我們甚至連合適的經(jīng)銷商都難以找到。這確實是一個很糟糕的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但在美國，每年新建和倒閉的煉鐵廠至少有幾千家，我們只是其中一個而已。”
宋彪想了想，若有所感的說道：“沒有抓到最好的機遇啊，現(xiàn)在就有一個好機遇在國內(nèi)，如果你抓住了，那就將會是一個很成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我是這樣想的。你在美國的資本規(guī)模相對來說還是太小了，合并進來也無法占據(jù)太多的股份。正好我近期要對遠東煤鐵公司股份化，這樣吧，我給你五年的經(jīng)營時間，如果你能保證遠東煤鐵公司的盈利目標，以及它的建設(shè)規(guī)模和發(fā)展速度，特別是鐵廠的水平，各方面都能讓我們滿意的話，你將會一次姓獲得3%左右的原始股，并且一直擔(dān)任煤鐵公司和鋼鐵廠的總經(jīng)理。在此后歷次的擴股，以及上市過程中，你都有優(yōu)先購股權(quán)。我建議你接受這個條件，因為我相信遠東煤鐵公司未來會發(fā)展的非常好，考慮它在東三省的特殊地位，以及它可能發(fā)展到的龐大規(guī)模，包括它現(xiàn)在的基礎(chǔ)，3%已經(jīng)是很不錯的股份了。”
對于宋彪所說的這一切，沈德耀當(dāng)然是很清楚，當(dāng)即就答應(yīng)下來，道：“沒有問題。遠東煤鐵公司3%的股份確實是一個龐大的基礎(chǔ)，只憑我在鞍山、本溪和撫順三地的考察結(jié)果來看，3%的基礎(chǔ)股份也會是很不錯的回報?！?/p>
宋彪伸出手和沈德耀握手，道：“那就這么說定了?！?/p>
在和沈德耀、吳仰曾就細節(jié)的合同敲定之后，宋彪就將遠東煤鐵公司的總體經(jīng)營權(quán)交給了他們，吳仰曾擔(dān)任公司的總辦，沈德耀擔(dān)任副總辦兼鋼鐵公司總辦，兩人都擁有3%的原始股分配權(quán)。
宋彪的一種計劃是將遠東煤鐵公司的原始股分拆成一萬股，他以個人名義持有一千股，遠東商行持有兩千股，再保留兩千股作為長期分配計劃，其余五千股則一次姓在東北新軍內(nèi)部分配。
參考對軍隊內(nèi)部的慷慨，宋彪對沈德耀、吳仰曾就算是比較摳門，兩個人就算經(jīng)營的很好，所得到的原始股也不過六百股，但這是兩件事，因為遠東煤鐵公司本質(zhì)上就應(yīng)該屬于東北新軍全體同仁，這是大家一起打仗才能賺到的好處，當(dāng)初用來購買專營權(quán)的款項也都來自于俄國遠東軍撥下來的軍費。