加入世貿(mào)之后，中國國內(nèi)的很多政策不得不與國際接軌，而這就必然導(dǎo)致了幾乎所有行業(yè)的大松綁。
就以房地產(chǎn)為例，至少拉動了gdp的三四個百分點。
中國的家庭平均有…五個孩子，兩個家庭的孩子組成…五個家庭，而原本兩個家庭只有兩套房子，缺口是一點五套。
無疑，這中間有巨大的剛性需求。
何況，北方的消費欲望原本是被人為地壓制了，現(xiàn)在放開了，又趕上加入世貿(mào)，經(jīng)濟迅猛發(fā)展，以致人人都想住的更好，住更大更寬敞的房子。
如此強烈的需求自然讓開發(fā)商以及相關(guān)的所有人都眼珠子冒綠光，干勁沖天。
中國加入世貿(mào)之后的經(jīng)濟高速發(fā)展，從鋼鐵產(chǎn)量就完全可以看的出來。
二零零一年，中國的鋼鐵產(chǎn)量是二點三億噸。
二零零二年，就變成了…一億噸；到了二零零六年，更攀升到了七點四億噸。
中國如此巨大的增長需求，自然刺激了某些人的神經(jīng)。
何況，美國處心積慮對付中國，為了對付中國，美國不惜讓俄羅斯得利，而一再推高石油價格。
推高石油價格能打擊中國，推高鐵礦石自然更能?？梢哉f，全世界都在哄抬物價，哄抬凡是只要中國有強勁需求的資源價格。
原本，鐵礦石的價格談判機制是這樣的：
淡水河谷、必和必拓與力拓是目前參與鐵礦石談判的三大賣家，他們與來自中國、日本、韓國、歐洲的買方分別展開談判，一旦有最先達成協(xié)議的買賣雙方出現(xiàn)，那么其他談判將立即停止，并接受所達成的價格。
這是長協(xié)價，一旦談妥之后，一年都是這個價格。
這個鐵礦石談判的長協(xié)價，自中國加入世貿(mào)之后，每年都是瘋漲，漲幅至少都是百分之四五十。
但就這，很多人依舊不滿意。
最先發(fā)難的是力拓和必和必拓，他們向中國鋼鐵商業(yè)協(xié)會提出一個嚴苛的要求：二零零七年的鐵礦石談判需要改變規(guī)則，以到岸價格對二零零七年的鐵礦石進行交易。
這個提議，無疑是希望鐵礦石價格再次大幅上漲。
如果真的以到岸價格成交，那么只有兩種方式，并且對中國都極為不利。
一種是鐵礦石賣方把澳大利亞到中國的運輸也負責下來，到岸交貨；另外一種是中國鋼鐵企業(yè)承擔運費和價差。
對于第一種方式，中國鋼鐵企業(yè)將不得不打破每年都與特定的國際海運企業(yè)簽訂的海運長期協(xié)議。
而且，由于現(xiàn)在的運費價格上漲很快，破壞已有的海運長期協(xié)議，利用澳大利亞鐵礦石賣方的海運船隊，顯然對中國鋼鐵企業(yè)不利。
至于后一種，那就是讓中國鋼鐵企業(yè)直接從口袋里掏出真金白銀交給鐵礦石的賣方，這更是不可能。
隨后，轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在二零零六年二月份，巴西淡水河谷與歐洲最大的鋼鐵公司蒂森克虜伯達成協(xié)議，淡水河谷南部粉礦價格上漲65，卡拉加斯粉礦價格則上漲66。
在歷年的鐵礦石價格談判中，都只有一個價格，這是第一次針對不同品位的礦石上漲不同的價格。
這意味著打破了舊有的規(guī)則。
在淡水河谷率先打破規(guī)則之后，力拓和必和必拓自然更有理由堅持對規(guī)則的改變。
力拓中國首席執(zhí)行官路久成揚言，由于澳大利亞的礦是富礦，應(yīng)該比巴西礦更貴，力拓將不接受淡水河谷已經(jīng)談成的價格，并繼續(xù)與中國鋼鐵商業(yè)協(xié)會談判。
然而，隨后，中國鋼鐵商業(yè)協(xié)會迅速與淡水河谷達成了價格協(xié)議，按照淡水河谷的漲價要求，漲幅65。
這樣一來，力拓和必和必拓就在原先的立場后退了一步，放棄了“到岸價”，并修改了自己的漲價幅度，即不同的產(chǎn)品漲價為85到95％不等。
但是，中國鋼鐵商業(yè)協(xié)會不同意這個提價幅度。
于是，力拓和必和必拓開始逼宮，他們悄悄放出話來，聲言力拓、必和必拓和淡水河谷這占據(jù)全球百分之七十份額的鐵礦石生產(chǎn)商將以可抗力為理由，減少對中國長期協(xié)議買方的供應(yīng)，并將把鐵礦石集中到現(xiàn)貨市場高價賣出。
這對中國極其不利，因為按照協(xié)議，賣家的這一威脅并不會損害雙方的法律合同。
按照鐵礦石長期協(xié)議的規(guī)則，由于不可抗力的影響，供應(yīng)量減少10％在允許的范圍之內(nèi)。
如果它們真這么干，那將至少有五千萬噸鐵礦石進入現(xiàn)貨市場，而這必將極大地損害中國鋼鐵企業(yè)的利益。
此時，力拓和必和必拓更是不斷放話，揚言：“許多合同賦予了他們選擇減少供應(yīng)量的權(quán)力?！?/p>
由此，中國鋼鐵企業(yè)與三大鐵礦石生產(chǎn)商的關(guān)系降到了冰點，但即便如此，力拓、必和必拓和淡水河谷依舊是不依不饒，他們要創(chuàng)建新的定價規(guī)則。
為了創(chuàng)建新的定價規(guī)則，三大鐵礦石生產(chǎn)商已經(jīng)組織了一支幾十人的團隊，希望為鐵礦石價格制定一個新的定價公式。
毫無疑問，這個新的定價公式一旦出來，中國鋼鐵企業(yè)的處境必定更為艱難。
何況，中國鋼鐵企業(yè)是孤軍作戰(zhàn)。
日本和歐洲的鋼鐵企業(yè)和這些鐵礦石生產(chǎn)商有著千絲萬縷的聯(lián)系，它們從這些“聯(lián)系”中的收益不僅能抵消鐵礦石漲價的損失，而且還能剩下不少。
馬上就要到二零零七年，又該談二零零八年鐵礦石的價格了。
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李啟智越來越焦慮，他身上的壓力越來越大。
作為中國鋼鐵商業(yè)協(xié)會的會長，在網(wǎng)上，他快被打成漢奸賣國賊了，但實際上，鐵礦石定價的談判連年失利，跟他一毛錢的關(guān)系都沒有。
力拓、必和必拓和淡水河谷，光這三家就占據(jù)了世界鐵礦石市場百分之七十的份額，何況，鐵礦石漲價有利于所有的鐵礦石生產(chǎn)商，所以在這方面，政府想發(fā)揮影響力也是很難的，而這就造成了鐵礦石市場的近乎絕對壟斷。
敵人占據(jù)壟斷地位，眾志成城，而他們自己呢，卻是一盤散沙，各自為政，心里想的都是自己的私利。
造成國內(nèi)的這種狀況，是因為中國的鋼鐵業(yè)相當混亂無序。
這既有歷史的原因，也有現(xiàn)實的因素。
在加入世界貿(mào)易組織之前，包括云南和廣西，整個北方只有二十七家鋼鐵企業(yè)，而南方卻有大大小小的鋼鐵企業(yè)近四千家。
加入世界貿(mào)易組織之后，北方的鋼鐵企業(yè)增至四百三十九家，而南方的鋼鐵企業(yè)數(shù)量更是猛增。
截至目前，全國大大小小的鋼鐵企業(yè)總計有六千九百八十三家，而大大小小的鐵礦石貿(mào)易商更是高達十五萬家。
國家實質(zhì)統(tǒng)一之后，南方各省在經(jīng)濟方面具有極大的自主權(quán)，在一些具體的經(jīng)濟領(lǐng)域，中央政府干涉的能力有限，何況統(tǒng)一的時間還短，現(xiàn)在以及相當長的一段時間內(nèi)都得處在磨合期內(nèi)。
一句話，中央政府想以行政手段解決問題，根本不可能。
何況，實際上，在這個問題上，中央政府自己就沒有做好，北方的鋼鐵企業(yè)不也是激增了嗎？
加入世界貿(mào)易組織，大方向是好的，但同時也是泥沙俱下，在不少地方出現(xiàn)了不少的問題，而且有些問題還很嚴重。
就是在這種相對無序的狀態(tài)之中，在利益的驅(qū)動下，鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易商都在進行投機活動。
力拓、必和必拓和淡水河谷這些鐵礦石的大生產(chǎn)商之所以底氣那么足，一個主要的原因就是因為中國的鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易商的投機。
鐵礦石現(xiàn)貨市場的價格幾乎是長期協(xié)議礦價格的兩倍，但鐵礦石賣家根本就不愁買家，國內(nèi)不斷擴充的產(chǎn)能與貿(mào)易投機的沖動讓中國的鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易商極容易接受現(xiàn)貨市場上的價格。
而且，事實也證明這些投機活動絕對是有利可圖的，參與投機的鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易商這些年都賺翻了。
在這種情況下，國家都沒轍，他這個商業(yè)協(xié)會會長又能有什么辦法？V