從沉思中回過神來的謝伊－懷特端起桌子上的咖啡杯，喝了一口才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)涼了。
“麗薩，再給我換一杯熱的咖啡！”
他對(duì)著門外大喊了一聲，等了一會(huì)兒沒有回應(yīng)，突然才意識(shí)到現(xiàn)在已經(jīng)是午夜時(shí)分，公司里其他人都已經(jīng)下班離開，包括自己的助理。
無奈之下，謝伊只好端著杯子走出辦公室，準(zhǔn)備自己熱咖啡。
最近公司上下都在流傳著母公司特納集團(tuán)將要收購時(shí)代華納的消息，如果事情屬實(shí)，那么新線公司未來的處境就有些不妙了。
能和八大電影公司之一的華納攀上關(guān)系，這是很多獨(dú)立制片公司夢(mèng)寐以求的事情，但是絕不包括新線。
這是最近謝伊頭疼的一件事，雖然去年新線被電視巨頭特納集團(tuán)收購之后，謝伊仍持有新線公司的主要股權(quán)，并且享有公司的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，但那時(shí)候特納集團(tuán)尚未擁有一家像華納這樣的主流電影公司，各種資源、渠道都會(huì)向新線傾斜，而現(xiàn)在他們擁有了華納，情況就大不一樣了。
而這都還不是謝伊最擔(dān)心的。
新線雖然和華納同屬于特納集團(tuán)，但其電影經(jīng)營(yíng)與集團(tuán)內(nèi)部的其他電影公司并無相關(guān)，可是萬一集團(tuán)高層覺得沒必要同時(shí)擁有兩家電影公司，最后將新線和華納強(qiáng)行合并，這就不是謝伊希望看到的了。
新線靠著發(fā)行恐怖片起家，在80年代末就發(fā)展成為了僅次于八大電影公司的“迷你主流電影廠”，擁有自己的藝術(shù)部門，主要業(yè)務(wù)包括家庭錄像產(chǎn)品、影視權(quán)買賣和海外發(fā)行。1990年更是通過向?？怂官徺I其不敢發(fā)行的香港嘉禾電影《忍者神龜》并大獲成功，成為好萊塢首屈一指的獨(dú)立制片公司。
如果公司被強(qiáng)行與華納合并，這一切都將成為歷史。
而反觀華納公司方面，他們絕對(duì)有充足的理由說服集團(tuán)高層支持“吞并”新線公司的計(jì)劃。
在媒體全球化的背景下，好萊塢從90年代開始就掀起一股合并、收購的浪潮：米高梅和聯(lián)美合并；維亞康姆收購派拉蒙；西方海灣石油公司收購派拉蒙聯(lián)合影院；特納集團(tuán)收購華納兄弟，與美國(guó)在線合并為時(shí)代華納；傳媒大鱷默多克的新聞集團(tuán)收購20世紀(jì)?？怂构?；加拿大酒業(yè)大亨收購環(huán)球；索尼收購哥倫比亞。
這一輪跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)際間資金重組不僅涉及好萊塢主流電影公司，就連獨(dú)立制片公司也被卷了進(jìn)來。
首先，獨(dú)立制片電影越來越收到市場(chǎng)的認(rèn)可；其次，獨(dú)立制片電影漸漸開始成為奧斯卡的寵兒，而主流電影公司也需要奧斯卡的肯定來樹立其公司形象；最后，主流制片公司在出產(chǎn)“高概念”票房炸彈的同時(shí)，也需要用中低成本的電影來作為市場(chǎng)的補(bǔ)充，而獨(dú)立制片公司自然就成了這些公司“狩獵”的重點(diǎn)對(duì)象。
去年迪士尼收購業(yè)內(nèi)最大的獨(dú)立制片公司米拉麥克斯，緊跟著新線也被特納集團(tuán)以入股的方式變相“招安”，而?？怂构疽舱e極計(jì)劃成立一家名叫探照燈的獨(dú)立制片公司。
這些都讓謝伊有種強(qiáng)烈的緊迫感，要是在華納說服集團(tuán)高層同意兩家公司合并之前，新線不能拿出證明自己獨(dú)立存在價(jià)值的作品，那么合并就將成為事實(shí)。
所以這些天以來，謝伊完全就把家安在了辦公室里，每天都在不停地看片、讀劇本，希望能夠找到讓新線走出當(dāng)前困境的作品。
站在咖啡機(jī)前，謝伊滿腦子都是和電影有關(guān)的事情，目光無意中掃過一旁助理麗薩的辦公桌，然后看到了一個(gè)鼓鼓的紙袋。
一行潦草的字跡標(biāo)明紙袋中裝的是一盒錄像帶，估計(jì)是剛剛從收發(fā)部送來的，導(dǎo)演和演員都沒什么名氣，所以就被丟在了這里。
要是在平時(shí)，謝伊根本不會(huì)把注意力投注到這類“粗制濫造”的影片上，類似的樣片公司每天都會(huì)收到很多，最終都是被當(dāng)作垃圾處理掉。
不過這盤錄影帶卻吸引了謝伊的注意，原因是因?yàn)樗拿帧?/p>
這個(gè)男人來自地球？看起來有點(diǎn)意思。
謝伊掂量了一下手里的紙袋，端著咖啡走進(jìn)辦公室，把錄像帶塞進(jìn)了放映機(jī)。